Führung im Wandel
Führung neu denken: Arbeitswelt im 21. Jahrhundert
Beschreibung
Die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts ist geprägt von tiefgreifenden gesellschaftlichen Megatrends wie demografischem Wandel, Globalisierung, Individualisierung sowie Strukturwandel und Technisierung. Diese Entwicklungen stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen und erfordern ein Umdenken in der Mitarbeiterführung. Das Seminar „Führung im Wandel“ bietet einen systematischen Überblick über die Auswirkungen dieser Megatrends auf Führungsstile und zeigt auf, wie Unternehmen und Führungskräfte erfolgreich darauf reagieren können.
Im Mittelpunkt stehen moderne Führungskonzepte, die Werteorientierung, Kommunikation, Kooperation, Innovation und Flexibilität betonen. Neben den klassischen Ansätzen werden vor allem authentische, partizipative und agile Führungsstile vorgestellt. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch eine situationsbezogene und mitarbeiterorientierte Führung die Motivation, Zufriedenheit und Bindung ihrer Teams stärken können. Praxisnahe Beispiele und aktuelle Studienergebnisse verdeutlichen, wie eine wertschätzende Unternehmenskultur und eine offene Feedbackkultur den Unternehmenserfolg nachhaltig fördern.
Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln und sich den Herausforderungen des Wandels aktiv stellen möchten. Es bietet Impulse zur Reflexion des eigenen Führungsstils und konkrete Ansätze zur Umsetzung im Unternehmensalltag.
Seminarinhalte
- Führung im Wandel. Herausforderung guter Führung in einem dynamischen Umfeld
- Selbstmanagement und Selbstführung. Reflexion des eigenen Führungsverhalten
- Der Mensch im Mittelpunkt. Mitarbeitende als wichtigste Ressource
- Traditionelle und moderne Führungsstile im Vergleich
- Sinn, Werte und Visionen als Leitplanken organisationaler Führung
- Adaptive Führung. Agilität und Selbstorganisation fördern
- Herausforderungen und Widerstände. Führung zwischen Wandel und Beharrlichkeit
- Organisation 4.0. Balance zwischen notwenigen Anpassungen und Überforderung
Das Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze für moderne Führung, Selbstmanagement und zeigt ergänzend auf, wie diese Kompetenzen dazu beitragen, ein Unternehmen erfolgreich zu führen.
Zielgruppe (m/w/d)
Die Zielgruppe für das Seminar "Führung und Kommunikation" umfasst:
- Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Lehre, Wissenschaft, Politik sowie der öffentlichen Verwaltung
- Personalverantwortliche, Projekt- und Gruppenleiter
- Standortbezogene Führungskräfte, Abteilungsleiter
- Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
Diese Zielgruppen profitieren von den vermittelten Fähigkeiten und Techniken zur Verbesserung der Kommunikation und Führung in ihren jeweiligen Bereichen.
Ihr Nutzen
- Reflexion und Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhaltens in einem sich wandelnden Umfeld
- Stärkung der Selbstmanagement-Kompetenzen zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsaufgaben
- Vertiefung des Verständnisses für die Bedeutung der Mitarbeitenden als zentrale Ressource
- Kennenlernen und Vergleichen traditioneller und moderner Führungsstile, Werte und Visionen
- Erwerb praxisnaher Strategien zur Förderung agiler und adaptiver Führung sowie zum Umgang mit Widerständen
Methode
Die Methoden des Seminars sind vielfältig und praxisorientiert gestaltet. Ein ausgewogener Methodenmix aus theoretischen Impulsen, praxisnahen Übungen, konkreten Handlungsempfehlungen und regelmäßigem Feedback ermöglicht einen nachhaltigen Lernprozess.
- Durch interaktive Einzel- und Gruppenarbeiten werden die Teilnehmenden dazu angeregt, unterschiedliche Perspektiven zu reflektieren und gemeinsam innovative Lösungsansätze zu entwickeln.
- Praxisbezogene Planspiele und Rollenspiele fördern den aktiven Erfahrungsaustausch, die gemeinsame Analyse und eine konstruktive Diskussion im Seminar, ergänzt durch gezieltes Feedback.
- Transferhilfen unterstützen die Umsetzung des Gelernten im beruflichen Alltag und erleichtern so den Praxistransfer.
Das Seminar lebt insbesondere von der aktiven Beteiligung der Teilnehmenden, die ihre eigenen Erfahrungen einbringen und verschiedene Führungstechniken erproben.
Kompakte Seminarreihe "Stark in Führung gehen"
Unsere Seminarreihe „Stark in Führung gehen“ unterstützt Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Wir bieten verschiedene Seminarformate an: Einzeltraining, Training in kleinen Gruppen sowie Inhouse-Formate, die individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden können. Für weitere Informationen können Sie uns am Ende der Seite kontaktieren.
- Module 1: Führung im Wandel. Das Seminar vermittelt praxisnahe Führungskompetenzen, die auf die dynamischen Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt zugeschnitten sind.
- Modul 2: Führung und Kommunikation. Effektive Kommunikation stärkt das Vertrauen, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit einer Organisation.
- Modul 3: Führung im Change- und Projektmanagement. Klare Strategien und praxisnahe Tools helfen, Veränderungen wirksam umzusetzen und Widerstände abzubauen.
- Modul 4: Führung im Kreativitäts- und Innovationsmanagement. Das Seminar vermittelt Ansätze, die die Innovationskraft von Organisationen stärken, um die aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
- Modul 5: Führung im Wissensmanagement. Sie erwerben Kompetenzen, um als Lernbegleiter individuelle Entwicklung zu fördern sowie Wissen innerhalb der Organisation zu sichern und weiterzugeben.
- Modul 6: Führung und Gesundheitsmanagement. Das Seminar vermittelt gesundheitsfördernde Maßnahmen, die langfristig die Resilienz und Leistungsfähigkeit einer Organisation steigert.
Termine und Seminarzeiten
- 18.-19.01.2027
- 12.-13.04.2027
- 12.-13.07.2027
- 11.-12.10.2027
Seminarzeiten Präsenz
- Tag 10.00 - 18.00 Uhr
- Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Seminarzeiten Online
- 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr und Rabatte
Seminar 2 Tage 890,00 Euro zzgl. MwSt..
- Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
- Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt
5% Rabatt erhalten Sie
- Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
- Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden
Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings
Keinen passenden Termin gefunden
- Tragen Sie sich in unseren Newsletter speziell für dieses Seminar ein. Oft ergeben sich auf Anfrage weitere Seminare. Sie werden dann gezielt zu diesen Seminaren eingeladen. Wenn sich zwei Personen anmelden, kann das Seminar stattfinden.
- Sie haben einen ergänzenden Wunschtermin für ein Seminar. Bei mindestens zwei Anmeldungen können Sie mit uns einen ergänzenden Termin vereinbaren. Wir schreiben dieses Seminar ergänzend an unsere Kunden aus.
- Nutzen Sie die Möglichkeit, auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte in einem Einzeltraining, in einer Kleingruppe (2-6 Personen) oder als Inhouse-Seminar zu buchen. Unser modulares Konzept ermöglicht eine individuelle Auswahl der Themen. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Angebot, das speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage, sowie Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
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