Erfolgreich verhandeln
Gute Verhandlungskompetenzen sind ein Schlüssel zum Erfolg!
Beschreibung
Mehr als nur Einkauf und Verkauf
Verhandlungen sind zwischenmenschliche Entscheidungsprozesse, die notwendig werden, wenn wir unsere Ziele nicht allein erreichen können. Sie sind Aussprachen zwischen mindestens zwei Parteien mit unterschiedlichen Zielen, Interessen, Absichten oder Meinungen. Ziel von Verhandlungen ist es, zu einem für alle Seiten verbindlichen Ergebnis, einem gemeinsamen Entschluss oder einer Angleichung der Interessen zu kommen. Dabei versucht jede Partei, möglichst viel von den eigenen Interessen durchzusetzen, weshalb Konflikte oft vorprogrammiert sind.
Die unterschätzte Kunst im Arbeitsalltag
Verhandeln ist nicht nur auf Einkauf und Verkauf beschränkt, sondern prägt unseren Arbeitsalltag überall dort, wo Menschen zusammenkommen – im Projektteam, in Meetings oder bei gemeinsamen Zielsetzungen. Überall werden Standpunkte, Ressourcen und Prioritäten abgestimmt. Wer hier geschickt verhandelt, bringt nicht nur sich selbst, sondern auch das Team voran. Erfolgreiche Verhandlungen fördern Verständnis, Kooperation und sind Basis für nachhaltigen Erfolg sowie echte Wertschätzung im Miteinander.
Verhandlungskompetenz als Zukunftskompetenz
Durch gezielte Verhandlungskompetenz führen Sie Gespräche auf Augenhöhe und beeinflussen die Ergebnisse konstruktiv. Offene Kommunikation und kreative Lösungsansätze ermöglichen es, Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und nachhaltige Resultate zu erzielen. Professionelles Verhandeln bedeutet, gemeinsam innovative Entwicklungen voranzutreiben und Veränderungen aktiv zu begleiten. Die kontinuierliche Weiterentwicklung dieser Fähigkeit stärkt Beziehungen und trägt maßgeblich zum beruflichen Erfolg bei.
Gerade auch Verhandlungen in Besprechungen oder in Teams, insbesondere im Kontext von Change- und Projektmanagement, sind entscheidend für den Erfolg von Projekten und Veränderungen innerhalb einer Organisation. Verhandlungen sind dynamische Prozesse, die Geschick, Empathie und strategisches Denken erfordert
Durch gezielte Verhandlungskompetenzen können Change- und Projektverantwortliche sicherstellen, dass die Veränderungen effektiv und mit minimalen Widerständen umgesetzt werden.
Das Seminar vermittelt Ihnen Impulse für eine effektive Verhandlungskompetenz.
Inhalte
- Theoretische Grundlagen und Modelle von Verhandlungen – mit Fokus auf die Vermeidung häufiger Fehler.
- Strukturierte Darstellung der einzelnen Verhandlungsphasen und gezielte Förderung von Kooperation und Kompromissfähigkeit
- Umfassende Vorbereitung und systematische Nachbereitung als entscheidende Faktoren für erfolgreiche Verhandlungen.
- Effektive ergänzende Verhandlungen nach dem Harvard-Konzept – sachlich und zielführend agieren.
- Psychologische Dimensionen von Verhandlungen – Motive und Bedürfnisse der Beteiligten erkennen und nutzen.
- Praktische Werkzeuge für die Verhandlungen – mit diplomatischem Geschick zum Erfolg.
- Entwicklung von Durchsetzungsvermögen durch bewährte Taktiken erfahrener Verhandlerinnen und Verhandler.
- Professionelle Verhandlungsführung auf Distanz – gezielter Einsatz relevanten Techniken.
Mit diesen Inhalten erweitern die Teilnehmenden gezielt ihre Fähigkeiten für erfolgreiche Verhandlungen.
Zusätzlich zu unseren klassischen Seminarformaten bieten wir ein erweitertes Trainingsprogramm an, das die Möglichkeit eröffnet, spezifische Herausforderungen praxisorientiert zu bearbeiten und die eigenen Verhandlungskompetenzen gezielt auszubauen.
Ergänzende Informationen senden wir Ihnen gerne zu.
Zielgruppe (m/w/d)
Die Zielgruppe für das Seminar "Verhandlungskompetenz" umfasst:
- Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung, Verbänden und Vereinen
- Change- und Projektverantwortliche
- Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
- Personen, die ihre Verhandlungskompetenzen ausbauen wollen und auch in schwierigen Situationen zu einem guten Ergebnis kommen möchten
Diese Teilnehmenden profitieren von den praxisnahen Techniken und Impulsen für gelungene Verhandlungen, die im Seminar vermittelt werden.
Ihr Nutzen
Die Ziele und der Nutzen des Seminars "Verhandlungskompetenz" umfassen:
Ziele:
- Erlernen von Strategien und Taktiken des professionellen Verhandelns
- Schärfung der Verhandlungskompetenzen
- Gewinn an Souveränität, Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen in Verhandlungssituationen
- Sachliches und lösungsorientiertes Agieren in schwierigen, konfliktbeladenen Verhandlungen
- Zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf reale Verhandlungssituationen
Nutzen:
- Erzielen besserer Verhandlungsergebnisse in Zukunft
- Leichteres Erreichen der eigenen Ziele
- Behalten eines kühlen Kopfes in schwierigen Verhandlungen
- Effektivere Teilnahme an oder Leitung von Verhandlungen
- Zielsicheres und strukturiertes Erreichen klarer Ergebnisse
Die Erfahrungen und Techniken aus diesem Seminar kommen allen künftigen Verhandlungen zugute.
Methode
Die Methoden des Seminars umfassen:
- Methodenmix aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback
- Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit
- Praktische Plan- und Rollenspiele mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback
- Transferhilfen für die Praxis
Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren.
Ergänzende Angebote
- Gesprächskompetenzen in Verhandlungen
- Konstruktiver Umgang mit Differenzen und Konflikten in Verhandlungen
Verhandlungskompetenz ist aktuell besonders gefragt, da die angespannte Haushaltslage viele zum Sparen zwingt. Wer geschickt verhandelt, kann wichtige Vorteile sichern. Gerne senden wir weitere Informationen dazu.
Termine und Seminarzeiten
- 27.-28.04.2026
- 05.-06.10.2026
Seminarzeiten
- Tag 10.00 - 18.00 Uhr
- Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr und Rabatte
Seminar 2 Tage 890,00 Euro zzgl. MwSt..
- Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
- Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt
5% Rabatt erhalten Sie
- Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
- Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden
Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings
Keinen passenden Termin gefunden
- Tragen Sie sich in unseren Newsletter speziell für dieses Seminar ein. Oft ergeben sich auf Anfrage weitere Seminare. Sie werden dann gezielt zu diesen Seminaren eingeladen. Wenn sich zwei Personen anmelden, kann das Seminar stattfinden.
- Sie haben einen ergänzenden Wunschtermin für ein Seminar. Bei mindestens zwei Anmeldungen können Sie mit uns einen ergänzenden Termin vereinbaren. Wir schreiben dieses Seminar ergänzend an unsere Kunden aus.
- Nutzen Sie die Möglichkeit, auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte in einem Einzeltraining, in einer Kleingruppe (2-6 Personen) oder als Inhouse-Seminar zu buchen. Unser modulares Konzept ermöglicht eine individuelle Auswahl der Themen. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Angebot, das speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage, sowie Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
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