Remote Work erfolgreich gestalten

Online-Seminar für virtuelle Zusammenarbeit

Virtuelle Zusammenarbeit professionell und wirksam gestalten

Virtuelles Arbeiten umfasst weit mehr als das Arbeiten im Homeoffice. Auch Team- und Projektarbeit, Meetings, Recruiting und Onboarding, Workshops und Kurzseminare sowie Coaching und Beratung finden virtuell oder hybrid statt und stellen besondere Anforderungen an Kommunikation, Organisation und Zusammenarbeit. Das Seminar zeigt, wie virtuelle Zusammenarbeit klar strukturiert, kommunikativ verbindlich und vertrauensvoll gestaltet werden kann. Im Mittelpunkt stehen Selbstorganisation, virtuelle Kommunikation und erfolgreiche Zusammenarbeit auf Distanz.

Inhalte

Remote Work verstehen und erfolgreich gestalten: Besonderheiten, Chancen und Herausforderungen virtueller und hybrider Arbeitsformen erkennen und technische, organisatorische sowie persönliche Rahmenbedingungen bewusst gestalten.

Zusammenarbeit auf Distanz: Rollen und Verantwortung von Hosts und Teilnehmenden klären, Eigenverantwortung und aktive Beteiligung fördern und fordern sowie Aufgaben, Abstimmung und digitale Medien sinnvoll strukturieren.

Virtuell klar und verbindlich kommunizieren: Digitale Medien passend einsetzen, Missverständnisse und Informationsverluste reduzieren sowie Kontakt, Feedback, Vertrauen und Verbindlichkeit auf Distanz stärken.

Virtuelle Zusammenarbeit wirksam organisieren: Routinen, Meetings und Kommunikationsprozesse sinnvoll strukturieren, individuelle Lösungen entwickeln und konkrete Entwicklungsschritte für den Praxistransfer ableiten.

 

So entsteht virtuelle Zusammenarbeit, die klar strukturiert, kommunikativ verbindlich und im Arbeitsalltag wirksam ist.

Zielgruppe (m/w/d)

Das Seminar richtet sich an:

  • Führungskräfte und Projektverantwortliche
  • Mitarbeitende in virtuellen und hybriden Arbeitsstrukturen
  • Personalverantwortliche und Mitarbeitende im Recruiting
  • Trainer, Coaches und Berater
  • Personen, die virtuelle Meetings, Projekte, Seminare oder Beratungsformate gestalten und begleiten

Ihr Nutzen

Sie lernen, Zusammenarbeit über räumliche Distanz bewusst und wirksam zu gestalten.

  • Kommunikation, Vertrauen und Verbindlichkeit auf Distanz stärken
  • Virtuelle Zusammenarbeit klar strukturieren und koordinieren
  • Orientierung, Motivation und Teamgefühl gezielt fördern

So gestalten Sie virtuelle Zusammenarbeit vertrauensvoll, verbindlich und zielgerichtet.
 

Methode

Abwechslungsreicher Methodenmix: Eine fundierte theoretische Einführung in zentrale Themen bildet die Grundlage. Darauf aufbauend vertiefen Sie das Gelernte in praxisnahen Übungen, erhalten konkrete Anregungen für die Umsetzung und profitieren von individuellem Feedback.

Konkrete Praxis steht im Mittelpunkt: Sie setzen sich mit unterschiedlichen Fragestellungen und Situationen auseinander und wenden die vermittelten Methoden direkt an. So gewinnen Sie Sicherheit, erweitern Ihre Handlungskompetenz und entwickeln ein Gespür für eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.

Ihre aktive Beteiligung ist gefragt: Das Seminar lebt vom gemeinsamen Ausprobieren, der Bereitschaft zum offenen Austausch und der aktiven Auseinandersetzung mit verschiedenen Methoden und Ansätzen. Sie reflektieren Ihre Erfahrungen und entwickeln passende Strategien für Ihren individuellen Praxisalltag
 

Ergänzende Angebote

Unsere Seminare folgen dem Konzept „Study & Train“. Seminar, Training, Coaching, Reflexion und Praxistransfer werden miteinander verbunden, um nachhaltiges Lernen und die Umsetzung im Berufsalltag zu fördern.

  • Das Seminar Führung auf Distanz vertieft die besonderen Anforderungen an Führung in virtuellen und hybriden Arbeitsstrukturen.
  • Das Seminar Gespräche aktiv gestalten ergänzt das Seminar um die wirksame Gestaltung von Besprechungen und die aktive Beteiligung aller Teilnehmenden.

Termine und Seminarzeiten

  • 18.11.2026
  • 27.01.2027
  • 07.04.2027
  • 28.07.2027
  • 10.11.2027
     

Seminarzeiten

  •  9.00 - 17.00 Uhr
     

Teilnahmegebühr und Rabatte

Seminar 1 Tag  400,00 Euro zzgl. MwSt..

  • Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
  • Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt

 5% Rabatt erhalten Sie

  • Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
  • Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden​
     

Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings

Keinen passenden Termin gefunden?

Tragen Sie sich gerne in unseren Newsletter ein. Auf Anfrage bieten wir häufig zusätzliche Seminartermine an und informieren Sie gezielt, sobald ein passendes Angebot feststeht. Sobald sich mindestens zwei Personen anmelden, kann das Seminar stattfinden.

Sie haben einen Wunschtermin für ein Seminar, der noch nicht ausgeschrieben ist? Ab zwei Anmeldungen stimmen wir gerne einen zusätzlichen Termin mit Ihnen ab und schreiben das Seminar ergänzend für unsere Kundinnen und Kunden aus.

Darüber hinaus können Sie individuell auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte als Einzeltraining, in einer Kleingruppe mit zwei bis sechs Personen oder als Inhouse-Seminar buchen. Unser modulares Konzept ermöglicht es Ihnen, die Themen passend zu Ihrem Bedarf auszuwählen. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Angebot, das den Anforderungen Ihrer Organisation entspricht. Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage und Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
 

Anmeldung, Angebote, Newsletter

Hier können Sie sich anmelden oder ein Angebot anfordern. Bitte melden Sie jeweils nur eine Person pro Anmeldung an und tragen Sie den gewünschten Termin ein. Ergänzungen oder Hinweise, beispielsweise zu möglichen Rabatten, können Sie im Feld „Nachricht“ vermerken.

Der Newsletter erscheint etwa alle sechs Monate. Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Rechnung. Es gelten unsere AGB.
 

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