Seminare für Führungskräfte

Arbeit erfordert zwischenmenschliche Verständigung. Für das Betriebsklima macht es einen Unterschied, ob Führungskräfte einen offenen Dialog führen oder ob sie nur anordnen

Führung verändert sich zu Koordination von Spezialisten, die Führungskraft selbst ist zunehmend als Konfliktmanager gefordert. 

Entscheidend für den Veränderungsprozess ist eine transparente Kommunikation, Partizipation und das rechtzeitige Erkennen von möglichen Widerständen.

Betriebliches Gesundheitsmanagement ist ein unterschätztes Potenzial. Unternehmen, die in die Gesundheit ihrer Mitarbeiter investieren, können viel gewinnen

Flexible Formen, wechselnde Orte, unterschiedliche Zeiten. Distanz als zentrale Herausforderung

Die Interaktion der Teilnehmer ist wesentlich für das Ergebnis eines virtuellen Meetings. Arbeitstechniken für die virtuelle Zusammenarbeit in (Projekt)Teams. Herausforderungen für die virtuelle Kommunikation

Das virtuelle Publikum erreicht man mit anderen Mitteln als die Menschen, die live vor einem sitzen. Herausforderungen für eine virtuelle Rhetorik