Moderationskompetenz

Kennen Sie diese Situationen: Sie verbringen viel Zeit in Besprechungen und erreichen nur einen Bruchteil Ihrer Ziele. In Arbeitsgruppen erleben Sie vermehrt Streit und Konflikt statt Kooperation und Konsens. Böse Zungen behaupten daher: „Das Einzige, was bei Konferenzen herauskommt, sind die Leute, die hineingegangen sind“. Trotzdem gehören Konferenzen, Besprechungen, Arbeitsgruppen und Teammeetings zum Berufsalltag. Der Zeitbedarf für Besprechungen, Team- und Projektmeetings wird angesichts komplexer Aufgaben und Projekt zukünftig weiter steigen.

Das Beherrschen von Moderationsmethoden gehört zum Standardrepertoire jeder Führungskraft und jedes Gruppenleiters. Moderationsmethoden werden beispielsweise in der Organisationsentwicklung, in Seminaren und Konferenzen, Kongressen und Tagungen, in Besprechungen und im Projekt- und Qualitätsmanagement, in Schulen, in der Pädagogik und in der Erwachsenenbildung eingesetzt.

In diesem Seminar lernen Sie, Meetings zukünftig aktiv zu nutzen. Ob Beratungs-, Projekt-, oder Konfliktgespräche, ob in der Familie, mit Mitarbeitern oder bei Kunden – in all diesen Situationen ist Ihre Gesprächsfähigkeit und eine strukturierte Vorgehensweise gefragt. Sie erfahren, wie Sie Sitzungen produktiv begleiten und ggf. auch als Moderator leiten. So werden Sie an allen Gesprächen aktiver teilnehmen oder Besprechungen zielgerichteter führen. Effektive Gesprächs- und Moderationstechniken helfen Ihnen und der Gruppe, gezielt zu Ergebnissen zu kommen.

Unser olympisches Prinzip für gelungene Moderationen lautet: kürzer, schneller, effektiver.

1. Moderation als soziale Innovation. Einsatzmöglichkeiten, Moderationswerkzeuge, Ziele und Nutzen
2. Die Rolle des Moderators als Dienstleister der Gruppe - die Rolle der Teilnehmenden
3. Erfolgreiche Gesprächskoordination und Gesprächsregeln 
4. Die Vorbereitung. Zeit investieren um Zeit zu planen. Strategisch planen
5. Der Einstieg ist für die Moderation bestimmend - Die Abschlussphase schafft klare Ergebnisse. Rollen und Aufgaben klären - Ergebnisse, Transfer, Kontrolle
6. Die Durchführungsphase. Wechsel zwischen Einzel– und Gruppenarbeit. Komplexität strukturieren
7. ​Strategien in schwierigen Situationen. Eskalationsprävention, Deeskalation und Konfliktlösung
8. Moderation auf Distanz. Live-Online Moderation

Nähere Informationen finden Sie in der Seminarbeschreibung.

Zielgruppe (m/w/d)

• Führungskräfte und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung, Verbänden und Vereinen
• Personen, die die Arbeit in Gruppen effektiver gestalten wollen und auch in schwierigen Situationen zu einem guten Ergebnis kommen möchten
• Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
• Personen, die ihre Gesprächskompetenzen ausbauen möchten

• Sie erfahren, wie Sie mit strukturierten Moderationen schneller zu Ergebnissen kommen
• Sie lernen, mit konkreten Tipps und Techniken Ihre Präsenz bei einer Moderation zu stärken
• Sie erhalten ein individuelles Konzept zur Verbesserung Ihrer Potenziale

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, effektiver an moderierten Sitzungen teilzunehmen oder Moderationen zu leiten. So kommen Sie bei Teambesprechungen und Meetings zielsicher und strukturiert zu klaren Ergebnissen

• Methodenmix aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback
• Praktische Plan- und Rollenspiele mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback
• Gezielte Videoaufnahmen können den Prozess unterstützen
• Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren
• Auch Online möglich

• 05.-06.02.2024, Referent Johann Scheidner
• 18.-19.04.2024, Referentin Regina Toth - Seminar findet statt
• 20.-21.06.2024, Referentin Regina Toth
• 09.-10.09.2024, Referent Johann Scheidner
• 21.-22.11.2024, Referentin Regina Toth
  

Seminarzeiten

• 1. Tag 10.00 - 18.00 Uhr
• 2. Tag  9.00 - 17.00 Uhr

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2 Tage Basisseminar 790,00 Euro zzgl. MwSt.

• Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
• Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt

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